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中城投資董事長路林: 下好“租購並舉”這步棋

“讓房子用起來,讓不動産動起來。”在12月13日舉行的“外灘金融·房地産投資論壇”上,中城投資董事長路林對記者開門見山,縱論租購並舉。

 

  租購並舉無疑是2017年房地産行業最熱的關鍵詞。在路林看來,商品房發展不平衡、供給結構不合理,是房地産市場現階段主要特征,租賃住房還是住房市場的短板。租購並舉,是房地産市場供給側結構性改革的重要舉措,是又一次住房制度改革。

 

  他坦言,讓房子“用”起來,“好用”起來,讓不動産“動”起來,“流動”起來,這應是新時代房地産投資商的自我定位。

 

商品房、租賃房“兩條腿走路”

 

  “租購並舉在今年被重點提及,有著深刻的背景。自1998年開啓住房制度改革以來,全國共銷售了153億平方米的商品房,房地産開發投資累計超過84萬億元,城鎮居民人均住房建築面積已達36平方米。有了足夠的存量,才能有相當體量的商品房可供租賃,從而實現租購並舉的目標。”路林說。

 

  無論是字面表述,還是內在含義,租購並舉中“租”和“購”處于同等位置,即在推動房地産市場改革中的地位同等重要。路林認爲,“租”字在前,是因爲過去租賃市場“欠賬”較多,市場上供應的多爲分散房源、老舊住宅,房源供需匹配不合理,因而在今後的增量房源中更需要重視,在保證商品房供給“動態平衡”的同時,增加租賃住房的供給,尤其是在一、二線城市。

 

租賃住房市場是個“千層餅”

 

  確保租賃住房市場得到有效供給,下一個需要解決的問題就是,如何讓供給匹配不同的需求,即解決租賃市場內部的結構性不平衡。

 

  路林認爲,根據不同的生活需要和支付能力,租賃住房市場結構較商品房市場更加複雜,從適應高端需求的酒店公寓、金領公寓,到滿足中端需求的白領公寓、青年公寓,再到滿足低收入群體的廉租公寓,都囊括其中,形成了“千層餅”式的市場結構。

 

  在這個“千層餅”式的市場中,政府和市場的作用都不可或缺:幫助低收入群體的公益性産品需要由政府來提供,酒店公寓等中高端産品應交給市場來操作,其他類的産品則應該由政府引導、市場發力,共同形成房地産市場健康平穩發展的長效機制。

 

  在此過程中,讓房子“用”起來就格外重要,即要有好房子、好服務、好鄰裏;通過專業化、標准化、規模化、集約化,通過“工業化+”、“互聯網+”,投資商、開發商、運營商産業鏈上下遊緊密合作、強強聯合,提高租賃住房品質,提升用戶體驗,讓租房“美好”起來。

 

專業機構要發揮更大作用

 

  盡管租賃住房市場目前仍以“散租”爲主,但從長期來看,開發商、投資者集中持有租賃住房的模式將是大勢所趨,這就需要大量資金的支持。

 

  路林認爲,讓不動産“動”起來、“流動”起來,便是通過不動産金融産品標准化、證券化,集小錢爲大錢,把短錢變成長錢,可以解決租賃市場的長期資本問題。

 

  在此進程中,專業投資機構不再是簡單的補充融資工具,而是走向房地産投資主戰場,利用策略聯動投資、産業鏈投資,以股權資本推動經營升級、産業升級,形成新動能,提升新價值。簡單來說,就是爲租賃住房“賦能”,通過經營深化、內容生産、服務升級,提供更有價值的産品。

 

  “房地産開發從無到有,不動産經營從小到大,轉型升級正當時。從房地産開發投資到不動産投資,從房地産基金到資産證券化,是中城投資的初心,也是使命。公司將進一步深耕租賃市場,發揮更大作用。”路林說。

 

 


文章來源 | 上海證券報  記者 邵好 · 編輯 孫放